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工作職責(zé)： 1. 戰(zhàn)略管理：年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定，組織各部門完成年度戰(zhàn)略目標(biāo)分解與目標(biāo)責(zé)任劃分，確定部門年度戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)，建立部門戰(zhàn)略指標(biāo)；定期出具行業(yè)研究報(bào)告及企業(yè)內(nèi)參，為公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略決策提供信息支持。 2. 運(yùn)營管理：經(jīng)營會(huì)議組織籌劃、經(jīng)營目標(biāo)考核匯總及研判；定期復(fù)盤，靈活調(diào)整經(jīng)營策略與方向；負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)的指令、公司重大決策、重要會(huì)議決議及相關(guān)重要事項(xiàng)跟蹤督辦、計(jì)劃落實(shí)和任務(wù)完成情況檢查等管理工作。 3. 流程管理：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司業(yè)務(wù)流程體系建設(shè)及優(yōu)化；監(jiān)督制度貫徹及執(zhí)行情況，提出修改意見，對各部門手冊的統(tǒng)一審核及發(fā)布；持續(xù)對制度流程優(yōu)化更新。 4. 干部管理：結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，細(xì)化干部管理體系，定期對干部及儲(chǔ)備干部進(jìn)行人才盤點(diǎn)，了解干部實(shí)際履職情況，為干部的選、用、育、留提供基礎(chǔ)。 5. 企業(yè)文化建設(shè)：打造企業(yè)文化、樹立企業(yè)品牌，并通過核心文化活動(dòng)、文化專題事件的實(shí)施來推動(dòng)企業(yè)文化落地。 6. 綜合管理：負(fù)責(zé)公司內(nèi)外協(xié)調(diào)、公共關(guān)系管理、秘書體系管理等工作；落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。