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1、基建體系建設(shè)：協(xié)助基建總工，完成規(guī)劃、設(shè)計、招議標(biāo)、工程施工管理等相關(guān)工作流程制度的完善及落地實(shí)施
2、基建項目規(guī)劃：協(xié)助基建總工，編制集團(tuán)中長期基建項目、維修規(guī)劃
3、基建項目施工規(guī)范：對接設(shè)計院設(shè)計項目、審核圖紙；負(fù)責(zé)主持項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工方案、技術(shù)措施和作業(yè)文件的制定審核；指導(dǎo)相關(guān)部門正確使用規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)施工單位按其規(guī)定施工
4、基建項目執(zhí)行： 依據(jù)財務(wù)、基建權(quán)限審核基建維修方案，簽署設(shè)計、立項、施工合同、驗收結(jié)算審批意見 ；深入施工現(xiàn)場，掌握施工進(jìn)度，解決施工中的技術(shù)與質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)每周、月的施工進(jìn)度規(guī)劃及跟蹤
5、基建項目監(jiān)管：監(jiān)督與管理所負(fù)責(zé)廠區(qū)基建項目的開工、施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全；監(jiān)督與管理所負(fù)責(zé)項目招議標(biāo)流程；負(fù)責(zé)項目竣工驗收、評估及結(jié)算管理；審核基建類合同、付款細(xì)則
6、項目成本控制：管理所負(fù)責(zé)項目的成本、預(yù)算及變更的審核，預(yù)防項目成本超支
7、基建資料管理: 依基建資料管理的制度和流程，規(guī)范管理所負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、設(shè)計相關(guān)的基建資料，合同、施工過程的工程實(shí)施資料以及預(yù)、結(jié)算資料等
8、上級交辦的其它事項