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工作職責(zé) 一、組織管理： 1、按照項目的非一線配比、人員屬性、排班需求，合理分配各團(tuán)隊人員；2、制度流程的執(zhí)行落地：考勤制度、現(xiàn)場規(guī)范、指標(biāo)預(yù)警機(jī)制、尾端員工淘汰流程、干部晉升機(jī)制、工薪、考核制度梳理。 二、運營指標(biāo)管理： 1、任務(wù)量分解、2、營銷指標(biāo)分解 3 、結(jié)算關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成（單個會員結(jié)算系數(shù)）4、支撐方考核得分達(dá)成。5、質(zhì)檢、重大服務(wù)質(zhì)量、投訴扣款 6、核心指標(biāo)對標(biāo) 7、人員保有、出勤、工時 三、客戶滿意度管理： 1、配合客戶合理訴求 2、客戶要求關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成 3、排班、經(jīng)管部、簡單客戶關(guān)系維護(hù)4、杜絕重大生產(chǎn)事件：服務(wù)禁忌、升級投訴、信息安全 崗位要求： 1、35歲以內(nèi)，全日制大專及以上學(xué)歷； 2、曾帶規(guī)模300 人員，同崗位管理經(jīng)驗2年以上； 3、有良好的溝通能力、統(tǒng)計分析能力和數(shù)據(jù)管理能力； 4、目標(biāo)感強(qiáng)，應(yīng)變能力強(qiáng)，能夠有效分析和解決員工問題，提升組織績效； 5、執(zhí)行力強(qiáng)，上傳下達(dá)執(zhí)行到位； 6、具有一定領(lǐng)導(dǎo)力，活躍團(tuán)隊氛圍，能夠凝聚團(tuán)隊力量。