職位描述
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1. 項目規(guī)劃與啟動
o 負(fù)責(zé)客戶界面,深入了解客戶對于 TPM 項目的目標(biāo)、期望、預(yù)算以及時間要求等關(guān)鍵信息,能夠用流利的英文進(jìn)行商務(wù)洽談與需求確認(rèn),整理并形成詳細(xì)的英文項目需求文檔 并與內(nèi)部團(tuán)隊組織交流完善傳達(dá)客戶需求并推進(jìn)需求。
o 根據(jù)客戶需求及公司內(nèi)部資源狀況,制定全面且切實可行的 TPM 技術(shù)項目計劃,涵蓋項目各個階段(如設(shè)備評估、維護(hù)策略制定、人員培訓(xùn)、項目實施與驗收等),明確各階段的里程碑、交付成果以及時間節(jié)點,以英文形式向項目團(tuán)隊及客戶進(jìn)行匯報和講解。
o 組織或拉通跨部門的 TPM 項目團(tuán)隊,包括但不限于設(shè)備工程師、維修人員、操作人員等,清晰界定各成員在項目中的角色、職責(zé)以及工作界面,確保團(tuán)隊成員理解項目目標(biāo)及各自任務(wù)。
2. TPM 項目執(zhí)行與推進(jìn)
o 主導(dǎo) TPM 技術(shù)方案的實施,依據(jù)既定的維護(hù)策略,指導(dǎo)并監(jiān)督設(shè)備預(yù)防性維護(hù)、預(yù)測性維護(hù)以及日常保養(yǎng)等工作的開展,運用專業(yè)知識及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保障設(shè)備的高效運行,同時向客戶以英文清晰地匯報項目進(jìn)展情況以及設(shè)備運行狀態(tài)。
o 作為客戶界面的主要對接人,定期與客戶進(jìn)行英文會議溝通,回應(yīng)客戶對于項目的疑問、關(guān)切以及臨時性需求,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源進(jìn)行妥善處理,維護(hù)良好的客戶關(guān)系,確保項目按照客戶期望穩(wěn)步推進(jìn)。
o 收集、整理并分析項目實施過程中的各類數(shù)據(jù)(如設(shè)備故障數(shù)據(jù)、維護(hù)成本數(shù)據(jù)、生產(chǎn)效率數(shù)據(jù)等),運用英文撰寫項目進(jìn)展報告、數(shù)據(jù)分析報告等,基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果對項目計劃和 TPM 策略進(jìn)行適時調(diào)整優(yōu)化,確保項目達(dá)成預(yù)期的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)。
3. 團(tuán)隊協(xié)作與培訓(xùn)
o 組織跨部門團(tuán)隊協(xié)作會議,促進(jìn)不同專業(yè)背景的團(tuán)隊成員之間的溝通與協(xié)作,鼓勵知識共享和經(jīng)驗交流,營造積極高效的項目工作氛圍,會議中能用英文準(zhǔn)確傳達(dá)信息、引導(dǎo)討論并達(dá)成共識。
o 根據(jù)項目團(tuán)隊成員的技能狀況以及 TPM 項目要求,制定針對性的培訓(xùn)計劃,涵蓋 TPM 理念、技術(shù)方法、設(shè)備操作與維護(hù)技能等方面,部分培訓(xùn)課程需用英文進(jìn)行講授,提升團(tuán)隊整體專業(yè)素養(yǎng)和項目執(zhí)行能力。
4. 項目驗收與總結(jié)
o 在項目接近尾聲時,按照項目合同及客戶要求,組織開展全面的項目驗收工作,準(zhǔn)備英文驗收文檔,包括項目成果展示、各項指標(biāo)達(dá)成情況說明等,帶領(lǐng)團(tuán)隊向客戶進(jìn)行項目最終匯報,確保項目順利通過驗收。
o 項目結(jié)束后,及時組織團(tuán)隊進(jìn)行復(fù)盤總結(jié),以英文撰寫項目總結(jié)報告,分析項目成功經(jīng)驗、不足之處以及改進(jìn)措施,為后續(xù) TPM 項目提供參考借鑒,同時向公司內(nèi)部相關(guān)部門分享項目成果和經(jīng)驗教訓(xùn),推動公司整體 TPM 水平的提升。
崗位要求
1. 教育背景
本科及以上學(xué)歷。
2. 工作經(jīng)驗
具備 [1] 年以上 TPM 項目管理工作經(jīng)驗,有成功主導(dǎo)多個中大型 TPM 項目從啟動到驗收全過程的經(jīng)驗者優(yōu)先。
3. 專業(yè)技能
精通 TPM 管理體系及相關(guān)技術(shù)方法,熟悉各類生產(chǎn)設(shè)備的操作、維護(hù)與管理原理,能夠熟練運用相關(guān)工具軟件進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析等工作。
具備出色的英文聽說讀寫能力,能夠在商務(wù)場合與客戶進(jìn)行流利的英文口頭交流,準(zhǔn)確撰寫各類英文項目文檔、報告,郵件往來等
4. 綜合素質(zhì)
具備優(yōu)秀的項目管理能力,熟練項目管理工具(如 PMP 知識體系、Project 等),能夠獨立帶領(lǐng)團(tuán)隊按照項目計劃和預(yù)算完成項目目標(biāo),有效控制項目風(fēng)險。
具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠跨部門整合資源,協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系,激勵團(tuán)隊成員共同推進(jìn)項目進(jìn)展。
具備較強的問題解決能力和數(shù)據(jù)分析能力,能夠快速應(yīng)對項目中的突發(fā)問題,從數(shù)據(jù)中挖掘有價值的信息,為項目決策提供支持。
具備較強的抗壓能力,能在多項目并行、時間緊迫、客戶要求嚴(yán)格等復(fù)雜工作環(huán)境下,高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。
o 負(fù)責(zé)客戶界面,深入了解客戶對于 TPM 項目的目標(biāo)、期望、預(yù)算以及時間要求等關(guān)鍵信息,能夠用流利的英文進(jìn)行商務(wù)洽談與需求確認(rèn),整理并形成詳細(xì)的英文項目需求文檔 并與內(nèi)部團(tuán)隊組織交流完善傳達(dá)客戶需求并推進(jìn)需求。
o 根據(jù)客戶需求及公司內(nèi)部資源狀況,制定全面且切實可行的 TPM 技術(shù)項目計劃,涵蓋項目各個階段(如設(shè)備評估、維護(hù)策略制定、人員培訓(xùn)、項目實施與驗收等),明確各階段的里程碑、交付成果以及時間節(jié)點,以英文形式向項目團(tuán)隊及客戶進(jìn)行匯報和講解。
o 組織或拉通跨部門的 TPM 項目團(tuán)隊,包括但不限于設(shè)備工程師、維修人員、操作人員等,清晰界定各成員在項目中的角色、職責(zé)以及工作界面,確保團(tuán)隊成員理解項目目標(biāo)及各自任務(wù)。
2. TPM 項目執(zhí)行與推進(jìn)
o 主導(dǎo) TPM 技術(shù)方案的實施,依據(jù)既定的維護(hù)策略,指導(dǎo)并監(jiān)督設(shè)備預(yù)防性維護(hù)、預(yù)測性維護(hù)以及日常保養(yǎng)等工作的開展,運用專業(yè)知識及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保障設(shè)備的高效運行,同時向客戶以英文清晰地匯報項目進(jìn)展情況以及設(shè)備運行狀態(tài)。
o 作為客戶界面的主要對接人,定期與客戶進(jìn)行英文會議溝通,回應(yīng)客戶對于項目的疑問、關(guān)切以及臨時性需求,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源進(jìn)行妥善處理,維護(hù)良好的客戶關(guān)系,確保項目按照客戶期望穩(wěn)步推進(jìn)。
o 收集、整理并分析項目實施過程中的各類數(shù)據(jù)(如設(shè)備故障數(shù)據(jù)、維護(hù)成本數(shù)據(jù)、生產(chǎn)效率數(shù)據(jù)等),運用英文撰寫項目進(jìn)展報告、數(shù)據(jù)分析報告等,基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果對項目計劃和 TPM 策略進(jìn)行適時調(diào)整優(yōu)化,確保項目達(dá)成預(yù)期的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)。
3. 團(tuán)隊協(xié)作與培訓(xùn)
o 組織跨部門團(tuán)隊協(xié)作會議,促進(jìn)不同專業(yè)背景的團(tuán)隊成員之間的溝通與協(xié)作,鼓勵知識共享和經(jīng)驗交流,營造積極高效的項目工作氛圍,會議中能用英文準(zhǔn)確傳達(dá)信息、引導(dǎo)討論并達(dá)成共識。
o 根據(jù)項目團(tuán)隊成員的技能狀況以及 TPM 項目要求,制定針對性的培訓(xùn)計劃,涵蓋 TPM 理念、技術(shù)方法、設(shè)備操作與維護(hù)技能等方面,部分培訓(xùn)課程需用英文進(jìn)行講授,提升團(tuán)隊整體專業(yè)素養(yǎng)和項目執(zhí)行能力。
4. 項目驗收與總結(jié)
o 在項目接近尾聲時,按照項目合同及客戶要求,組織開展全面的項目驗收工作,準(zhǔn)備英文驗收文檔,包括項目成果展示、各項指標(biāo)達(dá)成情況說明等,帶領(lǐng)團(tuán)隊向客戶進(jìn)行項目最終匯報,確保項目順利通過驗收。
o 項目結(jié)束后,及時組織團(tuán)隊進(jìn)行復(fù)盤總結(jié),以英文撰寫項目總結(jié)報告,分析項目成功經(jīng)驗、不足之處以及改進(jìn)措施,為后續(xù) TPM 項目提供參考借鑒,同時向公司內(nèi)部相關(guān)部門分享項目成果和經(jīng)驗教訓(xùn),推動公司整體 TPM 水平的提升。
崗位要求
1. 教育背景
本科及以上學(xué)歷。
2. 工作經(jīng)驗
具備 [1] 年以上 TPM 項目管理工作經(jīng)驗,有成功主導(dǎo)多個中大型 TPM 項目從啟動到驗收全過程的經(jīng)驗者優(yōu)先。
3. 專業(yè)技能
精通 TPM 管理體系及相關(guān)技術(shù)方法,熟悉各類生產(chǎn)設(shè)備的操作、維護(hù)與管理原理,能夠熟練運用相關(guān)工具軟件進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析等工作。
具備出色的英文聽說讀寫能力,能夠在商務(wù)場合與客戶進(jìn)行流利的英文口頭交流,準(zhǔn)確撰寫各類英文項目文檔、報告,郵件往來等
4. 綜合素質(zhì)
具備優(yōu)秀的項目管理能力,熟練項目管理工具(如 PMP 知識體系、Project 等),能夠獨立帶領(lǐng)團(tuán)隊按照項目計劃和預(yù)算完成項目目標(biāo),有效控制項目風(fēng)險。
具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠跨部門整合資源,協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系,激勵團(tuán)隊成員共同推進(jìn)項目進(jìn)展。
具備較強的問題解決能力和數(shù)據(jù)分析能力,能夠快速應(yīng)對項目中的突發(fā)問題,從數(shù)據(jù)中挖掘有價值的信息,為項目決策提供支持。
具備較強的抗壓能力,能在多項目并行、時間緊迫、客戶要求嚴(yán)格等復(fù)雜工作環(huán)境下,高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。
工作地點
地址:濰坊奎文區(qū)歌爾光電園
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職位發(fā)布者
HR
歌爾股份有限公司
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電子·微電子
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1000人以上
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櫻前街與濰安路交叉口
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