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1、負(fù)責(zé)商場整體商鋪規(guī)劃和租戶裝修設(shè)計審核；負(fù)責(zé)與租戶和項目的相關(guān)部門保持良好和高效的溝通，確保租戶順利進場。
2、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管控商場租戶裝修的各項工作,確保新租戶溝通設(shè)計方案、設(shè)計細(xì)節(jié)調(diào)整和施工過程管理符合商業(yè)的規(guī)范。
3、負(fù)責(zé)和協(xié)助租戶完成所需各階段設(shè)計和審圖程序，負(fù)責(zé)把控所跟進租戶設(shè)計、裝修、開業(yè)的總體進度，確保跟進租戶按時，按質(zhì)開業(yè)。
4、管理租戶形象，管控店鋪出圖、審圖、裝修的進度和質(zhì)量,確保租戶形象設(shè)計符合商場要求。
5、統(tǒng)籌組織各項目租戶裝修進場前圖紙審核，確保租戶按照約定節(jié)點進場。
6、協(xié)調(diào)和跟進租戶按照裝修標(biāo)準(zhǔn)要求推進施工進度，確保租戶按時開業(yè)。
7、對未按圖施工及品質(zhì)較差的租戶店鋪，發(fā)出整改通知，責(zé)令限期完成。
8、統(tǒng)籌管理下轄商業(yè)空間的整體設(shè)計規(guī)劃，包括但不限于平面布局、空間色彩搭配；與租戶進行溝通，了解需求并優(yōu)化設(shè)計方案，達(dá)到效果。
9、根據(jù)商業(yè)發(fā)展趨勢總結(jié)研究市場最新的租戶店鋪設(shè)計趨勢，定期對項目運營及物業(yè)同事進行培訓(xùn)。
10、參與項目驗收，確保最終效果符合預(yù)期；定期到各項目組織聯(lián)合巡場，注重施工品質(zhì)及收口收邊等管控，總結(jié)經(jīng)驗。