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1、 安排生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量達(dá)成計(jì)劃排產(chǎn)。
2、 部門預(yù)算編列，費(fèi)用管控。
3、生產(chǎn)過程控制，控制成本、降低能耗協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作安排。
4、生產(chǎn)車間管控，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化車間作業(yè)。
5、員工管理（崗位SOP、崗位協(xié)調(diào)、崗位儲備、員工考勤、績效考核）。
6、車間安全管控，消除現(xiàn)場安全隱患，提高全員安全意識。
7、重點(diǎn)推行生產(chǎn)線5S。
8、協(xié)調(diào)本部門以及供給部門關(guān)系、協(xié)調(diào)一線員工心態(tài)、上下級溝通等。
9、獨(dú)立管理100人以上團(tuán)隊(duì)，熟悉蔬果鮮食加工，35歲以下。