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1、負(fù)責(zé)集團(tuán)項(xiàng)目管理工作整體推進(jìn)和項(xiàng)目總體進(jìn)度跟蹤； 2、負(fù)責(zé)集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程成本和費(fèi)用的跟蹤； 3、負(fù)責(zé)集團(tuán)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，協(xié)助解決項(xiàng)目重點(diǎn)問(wèn)題； 4、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)項(xiàng)目各階段評(píng)審，對(duì)分子公司項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偏差提出改進(jìn)建議； 5、負(fù)責(zé)支持分子公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程，必要時(shí)頂崗補(bǔ)位； 6、負(fù)責(zé)優(yōu)化及推行項(xiàng)目管理流程，建立及優(yōu)化項(xiàng)目管理系統(tǒng)； 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及知識(shí)分享； 8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才，策劃及實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)方案； 9、負(fù)責(zé)集團(tuán)項(xiàng)目管理報(bào)表的收集、整理和分析; 10、按時(shí)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。